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SK Shipping自成立以来深深体会到人力资源管理是事业成功的
核心因素，通过采用各种培训体系提高员工的资质和业务能力，
同时为提高员工的人格修养做出不懈努力. 以海上员工为例，
不仅要接受新进员工培训 和乘船前培训，还要通过本船OJT和大明教育
提高资质并获取最新知识.
公司通过 BRM(Bridge Resource Management) 和 ERM(Engine room
Resource Management)培训提高员工的业务水平和体会团队的重要性，
并在全部船舶普及视听教材(VideoTel)进行自主教育和维持记录.
公司还定期委托世界优秀的专业培训机构实施乘船培训.
海上职员培训过程
通过体系性的海上职员选拔及培训，培养优秀的海技专业人才，达成安全航运并提供最好的服务.
船员教育结构
SK Shipping 船员教育由三个主分类和七个核心分类构成，以互补、良性循环方式进行，实现效果最大化
선원교육구조
| 법정교육 |
Legal |
- 법정 교육 주기적실시
- 추가/강화되는 교육 f/up
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| 2 |
2-1 |
- 법정 교육 주기적실시
- 추가/강화되는 교육 f/up
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| 2-2 |
- 법정 교육 주기적실시
- 추가/강화되는 교육 f/up
|
| 2-3 |
- 법정 교육 주기적실시
- 추가/강화되는 교육 f/up
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| 3 |
3-1 |
- 법정 교육 주기적실시
- 추가/강화되는 교육 f/up
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| 3-2 |
- 법정 교육 주기적실시
- 추가/강화되는 교육 f/up
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| 3-3 |
- 법정 교육 주기적실시
- 추가/강화되는 교육 f/up
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航海工程师实习制度
在教育现场选拔优秀的预备航海工程师，直到毕业支援各种奖学金和福利，使之成为忠实、优秀航海工程师.之后，实习航海工程师根据跟踪培养计划，进一步培养成优秀的海上、陆地核心人才.
高级研讨会
以季度休假中的高级士官为对象，开办最新海技动向及船舶安全航运研讨会，提供陆、海上交流机会，提高相互理解.
海员研讨会
以半年休假中的全部海上职员为对象，为了船舶安全航运的陆海上沟通机会，提高相互理解.
船长/轮机长研讨会
以季度假中的船长/轮机长为对象，提供陆海上交流机会，提高相互理解.
循环调度制度
为实现从初级士官晋级为高级士官，我们引进循环调度制度，给希望陆地工作的航海工程师提供积累经验的机会，提高其对业务的理解.